春天的耕耘 | 云南师范大学基础教育集团办公室召开2022-2023学年春季学期工作会

“春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失时，故五谷不绝，而百姓有余食也。”——《荀子》

导语：王英主任主持召开2022-2023学年春季学期工作会，带领集团全体教职工学习教育部2022年基础教育重点工作任务和中小学幼儿园开学有关工作要求。会议围绕着集团办公室发展建设的两个“123”展开学习和研讨。

2022年2月21日下午，云南师范大学基础教育集团办公室在一二一联大校区田家炳第二会议室召开2022-2023学年春季学期工作会。会议由办公室主任王英主持，集团办公室全体人员参加了会议。

本次会议，王英主任以集团办公室高质量发展为主题，带领全体教职工认真学习“教育部2022年基础教育重点工作任务和中小学幼儿园开学有关工作要求”“中共云南省委教育工委 云南省教育厅2022年工作要点”，并根据实际情况提出了基础教育集团办公室2022年的主要工作任务。

会上，师训教研部、合作办学部、综合事务部、人力资源部、后勤保障部、计划财务部主要负责人围绕着集团办公室高质量发展建设的两个“123”，结合部门工作属性，分别进行了汇报。

师训教研部：以“谋高质量发展 做务实高效师训 ”为主题，结合本部门重点工作计划，围绕着“打造云南师范大学基础教育优质教育品牌，促进基础教育集团合作学校（幼儿园）的高质量发展”这个核心，将集团办公室发展建设的两个“123”工作思路融会贯通。在集团领导整体规划和统筹安排下，部门工作和个人工作形成业务闭环和行政闭环，不断加强学习。

综合事务部：从工作性质、工作特点、工作目标进行阐述，分析目前工作中存在的问题及不足。新学年，综合事务部将以探索建立综合事务部网格化管理模式，以每个人的岗位职责为网格，以处办事件为内容，通过建立协作，实现办公共享的一种互动管理新模式为目标。分别从四个方面提质增效，一是注重学习；二是做好本职工作；三是落实行动；四是树牢工作意识（团结合作，服务至上）。在集团办公室高质量发展之年发挥好运转枢纽中心的功能。

合作办学部：进一步加强和提升服务学校、服务全体师生的工作，做好集团与学校沟通的桥梁。

人力资源部：部门以致力于集团人力资源的规范管理及按照相关政策要求维护好教职工的切身利益为目标。通过总结部门前期工作中存在的问题和不足，围绕集团办公室建设的两个“123”，从部门的制度建设、人力资源管理、政策业务学习等方面提出了改进措施，制定了新学期的工作计划。为集团的稳步发展和内涵发展提供坚实的人力资源保障，进一步促进集团办公室人才高质量发展。

后勤保障部：从2022-2023学年的工作任务、工作目标、重点专项工作进行了后勤保障工作分析，部门始终坚持质量第一、效益优先原则，优化管理体系、制度流程，服务质量，不断提升服务水平。加快推进规章制度“立改废”任务；做到工作安排提前、工作过程重做实、工作结果讲成效，做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。在工作中充分发挥钻研精神、合作精神、服务精神，共同为集团办公室的建设和发展作出应有的贡献。

计划财务部：从部门的常规工作、重点工作、拓展性的工作进行分析，围绕集团高质量发展战略，确定了计划财务部的123工作的思路，一是以集团高质量发展为中心，二是两个财务工作原则，三是三项财务工作内容，并提出了具体措施。

再好的目标，关键在于行动；再好的计划，关键在于落实。王英主任作会议总结，并要求各部门要坚持稳中求进工作的总基调，以高质量发展为中心，抓好业务、行政闭环管理，优化服务举措，提升管理服务水平。一年之计在于春，有了目标，有了计划，相信2022年基础教育集团办公室会有很好的收获。